《浙江日报》1月6日以两个版的篇幅，介绍广厦房地产开发成功经验。

作为浙商少帅会的首任会长，楼明一直以承担社会责任，完成“创二代”的历史使命为己任。他提出的“将生命意识融入建筑”，生动而形象地表达和践行着“倡导和建设人类美好生活”的广厦宗旨，体现了一个民营企业家的使命担当和责任。

     从士兵到将领，他锐意进取，稳步前行，本着“实力开发、品牌经营”的理念，极力推动广厦房地产开发的专业化、标准化和精品化，着力在“做精做专”上树立广厦房地产品牌。

     作为中国最早开始探索“新型城镇化建设”的企业，楼明创造性地提出了“企业参与城镇化建设”的经营理念，创造性地摸索出了一条以市场手段积极参与城市基础设施建设和商品房开发的新路径，被业界誉为中国房地产业的“广厦模式”。其中，凝聚广厦人追求和梦想的广厦天都城以“先做旅游，后做房产，滚动开发，综合发展”的战略部署，实施全面规划、一体开发的具有前瞻性的开发举措，以充分的生活物理条件、清晰的都市机能、合理的土地利用，创造了一个全新的城市形态，成为推进城镇化、演绎社会和谐的标杆典范。

     为把“广厦模式”推向深入，作为“广厦模式”的主要缔造者和推动者，楼明不断总结天都城规划、定位、开发的成功经验，以“经营城市”为思路，把全国各地的项目均作为城市建设的品牌进行重塑。经过不断的探索和实践，在全国形成了推进新型城镇化建设中独树一帜的“广厦模式”。

     目前，“广厦模式”在重庆、西安也获得成功。重庆广厦城占地1050亩，作为山城重庆主城区最大的居住区，项目已成为真正意义上的高绿化率、低密度生态住宅城；西安广厦·水岸东方占地1200亩，为西安灞园区第一个超大型的住宅项目，是西安目前居住配套功能最全的滨河小镇。

     在他的带领下，广厦房地产以人为本，创造需求，在杭州、上海、石家庄、重庆、南京、西安等重点城市构筑了广厦品牌优势，成为了中国地产界的一道独特风景。